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Existen en la vida una infinita cantidad de situaciones que podemos denominar “problemas”, pero lo que está claro es, que lo que es para uno un problema, para otro no tiene por qué serlo. Así pues, qué es aquello que nos hace percibir ese acontecimiento como un problema. La respuesta es clara, nuestros pensamientos y emociones, o mejor dicho nuestra realidad.

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Muchos son los artículos, blogs e incluso libros que podemos encontrar y leer sobre la motivación, hay tantas recetas sobre la motivación como características de ella, y es que cada persona es un mundo, así pues lo que sirve para una persona no es válido para otra, cada uno tiene sus “motiv-os” para la “acción”.

Creo que la motivación, la productividad, la predisposición, la proactividad provine de un estado emocional, ese estado emocional es generado en cada uno de nosotros por el aprecio.

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Empatia

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“Hay algo en las personas que solo ellas saben.”-Ben Harper.

Uno de los refranes más poderosos de nuestra literatura dice: “Cuando veas las barbas de tu vecino afeitar, pon las tuyas de remojar”. Este poderoso refrán encierra un significado de la empatía bastante profundo. Una poderosa verdad en sintonía, que reside en lo hondo de cada persona; los sentimientos y padecimientos de otro ser humano no pueden pasar inadvertidos ante nuestros ojos. La habilidad de comprender y saber lo que siente el otro, es lo que propicia nuestro propio desarrollo y crecimiento.

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SOBRE LA TRAICIÓN Y LA CONFIANZA EN LA PAREJA

Confianza significa compartir nuestros sentimientos, experiencias e intimidad con las personas que se han ganado el derecho a que las escuchemos. También podríamos decir que la confianza es una forma de vulnerabilidad. Por eso permitirnos ser vulnerables y saber escuchar es algo recíproco, puesto que sin estos ingredientes no se puede establecer confianza. El resultado de esa reciprocidad es una mayor conexión y  compromiso. Sin embargo, nunca podremos estar totalmente seguros de que nuestra confianza no será traicionada.

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Equipo, Comunicación

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¿Qué tipo de personas tengo en mi equipo?

 

“Levantamos primero la polvareda y luego nos quejamos

de no poder ver.” Berkeley

 

En las artes marciales se utiliza la fuerza del adversario para llevarlo a su propia derrota. De la misma manera, cuando hayamos identificado el tipo de resistencia en nuestro equipo, no lucharemos contra ella sino que la utilizaremos para producir cambios, enfocados al objetivo.

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